VODENJE · STRATEGIJA · POSLOVNA TRANSFORMACIJA
David Pollak
Povezujem ljudi, poslovanje, podatke in tehnologijo.
Kompleksne izzive spreminjam v jasne strategije, izvedljive rešitve in priložnosti za rast. Pri svojem delu povezujem poslovno razumevanje, dolgoletne vodstvene izkušnje in radovednost do novih tehnologij.
Ljubljana, Slovenija
O MENI
Najbolje se znajdem tam, kjer stvari še niso povsem definirane.
Moja karierna pot ni bila nikoli omejena na eno samo področje. Deloval sem v marketingu, poslovnem razvoju, upravljanju produktov, digitalnih inovacijah, tehnologiji, poslovni inteligenci in informacijski varnosti. Skupni imenovalec vseh teh vlog pa ostaja enak: vodenje ljudi, povezovanje različnih pogledov in pretvarjanje idej v rezultate.
Rad razumem širšo sliko, vendar se ne ustavim pri strategiji. Zanima me, kako jo prenesti v prakso, kako postaviti prave prioritete ter kako ljudem omogočiti, da prevzamejo odgovornost in prispevajo svoje najboljše znanje.
Verjamem v jasne cilje, odprto komunikacijo in odločanje, ki temelji na kombinaciji izkušenj, podatkov in zdrave presoje.
Ne zanima me tehnologija zaradi tehnologije. Zanima me, kaj lahko z njo spremenimo, izboljšamo ali naredimo drugače.
KOMPETENCE
Izkušnje iz različnih svetov povezujem v celoto.
Moja prednost ni ozka specializacija. Je sposobnost razumeti različna področja, povezati ljudi z različnimi znanji ter iz kompleksnosti ustvariti jasno smer.
01 · VODENJE
Ljudje in ekipe
Postavljam jasna pričakovanja in cilje ter dajem ljudem dovolj prostora, da prevzamejo odgovornost. Pomembni so mi sodelovanje, razvoj posameznika in okolje, v katerem lahko različna znanja postanejo prednost celotne ekipe.
02 · STRATEGIJA
Od smeri do izvedbe
Strategija zame ni dokument. Je sposobnost razumeti položaj, prepoznati priložnosti, določiti prioritete in izbrati pot, ki jo je mogoče tudi izvesti.
03 · POSLOVANJE
Rast in razvoj
Izkušnje iz poslovnega razvoja, marketinga, prodaje in produktnega razvoja mi omogočajo razumeti poslovni izziv z različnih strani ter povezovati potrebe trga, kupcev in organizacije.
04 · TRANSFORMACIJA
Spremembe z namenom
Digitalizacija, avtomatizacija ali reorganizacija imajo smisel samo, če prinašajo boljše rezultate. Pri spremembah zato iščem ravnotežje med tehnologijo, procesi in ljudmi.
05 · PODATKI
Od informacij do odločitev
Podatki imajo vrednost šele, ko pomagajo sprejeti boljšo odločitev. Izkušnje s poslovno inteligenco, KPI-ji in upravljanjem podatkov uporabljam predvsem kot orodje za razumevanje poslovanja.
06 · POVEZOVANJE
Ljudje · poslovanje · tehnologija
Dobro se znajdem med različnimi svetovi. Razumem poslovni jezik in tehnološke možnosti ter znam med njima ustvariti skupen prostor za odločanje in izvedbo.
MOJ NAČIN DELA
Razmišljati široko. Izbrati smer. Narediti.
Mojih pet vodilnih Gallup CliftonStrengths talentov je Achiever, Learner, Strategic, Individualization in Arranger. Pomembni pa niso njihovi nazivi, temveč način, kako se kažejo pri mojem delu.
Dosegam
Rad vidim napredek in opravljeno delo. Visoke cilje poskušam pretvoriti v konkretne korake ter ohranjati osredotočenost na rezultat.
Učim se
Radovednost je velik del mojega načina dela. Nova področja, tehnologije in ideje mi pomagajo gledati na probleme z druge perspektive.
Razmišljam strateško
Pri kompleksnih situacijah iščem različne poti do cilja. Pomembno mi je razumeti posledice odločitev in izbrati smer, ki ima največ smisla.
Vidim posameznika
Vsak človek razmišlja in deluje nekoliko drugače. Pri vodenju ekip poskušam te razlike razumeti ter jih uporabiti kot prednost.
Organiziram
Ko se spreminjajo okoliščine, znam prerazporediti prioritete, povezati ljudi in poiskati učinkovitejši način izvedbe.
Gallup CliftonStrengths
OD BESED K REZULTATOM
Strategija šteje, ko se pokaže v izvedbi.
Nekaj konkretnih primerov iz zadnjega obdobja moje kariere.
10
članov mednarodne ekipe
Kot vodja poslovne inteligence sem vodil mednarodno ekipo analitikov in testerjev.
40 %
krajši čas poročanja
Z uvedbo BI-orodij in avtomatiziranih nadzornih plošč smo skrajšali čas poročanja ter omogočili hitrejše odločanje.
99,9 %
natančnost podatkov
Vzpostavljeni standardi upravljanja podatkov so zagotavljali visoko natančnost podatkov in skladnost poročanja.
V različnih obdobjih kariere sem prevzemal odgovornost za poslovni razvoj, produktno strategijo, marketing, digitalizacijo, podatke, informacijsko varnost in vodenje ekip.
Prav sposobnost prehajanja med različnimi področji štejem med svoje pomembnejše izkušnje.
IZKUŠNJE
Ena kariera. Več perspektiv.
Karierne poti ne vidim zgolj kot zaporedje funkcij. Vsaka nova odgovornost mi je dala drugačen pogled na poslovanje, ljudi in tehnologijo.
2026 → danes
Vodja marketinga
Mobik
Od aprila 2026 vodim področje marketinga. Vloga nadaljuje mojo pot med poslovanjem, strategijo in razumevanjem trga ter predstavlja vrnitev na področje, s katerim sem se ukvarjal že v prejšnjih obdobjih kariere.
2025 → 2026
Vodja poslovne inteligence
Mobik
Vodil sem 10-člansko mednarodno ekipo analitikov in testerjev ter oblikoval strategijo poslovne inteligence. Sodeloval sem pri opredeljevanju KPI-jev in meril uspešnosti ter uvajanju sodobnih analitičnih rešitev in standardov upravljanja podatkov. To obdobje mi je dalo še globlji pogled v pomen podatkov pri strateškem in operativnem odločanju.
2020 → danes
Direktor za podatkovno in informacijsko varnost / CISO
Mobik
Odgovoren sem za področje podatkovne in informacijske varnosti ter za vzpostavljanje okolja, v katerem so varnost, zaupanje in poslovni cilji med seboj povezani.
2018 → 2025
Vodja poslovnega razvoja | EMEA
Mobik
Vodil sem razvoj prodaje, produktno strategijo in digitalizacijo poslovanja, upravljal partnersko mrežo ter podjetje predstavljal na mednarodnih konferencah. To obdobje je povezalo moj pogled na trg, produkte, partnerstva in tehnologijo.
2017 → 2018
Vodja poslovnega razvoja in združitve
Virtua IT & BlackBlox
Sodeloval sem pri aktivnostih potencialne združitve podjetij, oblikovanju skupnih strategij za domače in tuje trge ter pri IKT-razpisih.
Pred 2017
Marketing · produkti · digitalne inovacije · tehnologija
V prejšnjih obdobjih sem opravljal vodstvene in strokovne vloge na področjih digitalnih inovacij, M2M/IoT, produktnega managementa, marketinga in segmentnega vodenja v družbah A1 Slovenija, A1 Digital, Si.mobil in DFG Consulting. Različna področja so mi omogočila sposobnost pogledati na isti problem skozi poslovno, uporabniško in tehnološko perspektivo.
ŠIRINA
Ne verjamem preveč v predalčke.
Skozi različne vloge sem razvijal znanje na področjih, ki se danes vse bolj prepletajo.
Vodenje
Vodenje ekip
Razvoj ljudi
Mentoriranje
Organizacija
Upravljanje sprememb
Strategija in poslovanje
Poslovna strategija
Poslovni razvoj
Marketing
Prodaja
Produktna strategija
Razumevanje trga
Podatki in odločanje
Poslovna inteligenca
KPI in sistemi merjenja
Analitika
Upravljanje podatkov
Transformacija
Digitalizacija
Avtomatizacija
Optimizacija procesov
Digitalne inovacije
Tehnologija in tveganja
Informacijska varnost
Podatkovna varnost
IKT
M2M / IoT
Komunikacija
Mednarodno poslovno okolje
Partnerstva
Javno nastopanje
Povezovanje strokovnih področij
IZOBRAZBA
Učenje se z diplomo ne konča.
Magister managementa poslovnih ved
Mednarodni poslovni management
DOBA Fakulteta za uporabne poslovne in družbene študije
2014–2017
Diplomirani poslovni administrator (B.B.A.)
Poslovna administracija in management
DOBA Fakulteta za uporabne poslovne in družbene študije
2009–2012
Metalurgija in materiali
Univerza v Ljubljani
1991–1997
Absolvent, študij ni bil zaključen.
Formalna izobrazba mi je dala različne temelje, od tehnike do poslovanja in managementa. Še pomembnejše pa se mi zdi ohranjati radovednost in pripravljenost na učenje skozi celotno kariero.
TUDI IZVEN SLUŽBE
Rad razumem, kako stvari delujejo. Še raje ugotavljam, kako bi lahko delovale bolje.
Radovednost se pri meni ne konča z delovnim časom.
Zanimajo me tehnologija, digitalni produkti in možnosti, ki nastanejo, ko povežemo dobro idejo z uporabno izvedbo. Rad raziskujem, preizkušam nova orodja in se lotevam projektov, pri katerih se moram naučiti tudi česa povsem novega.
Hkrati verjamem, da širino dobimo tudi zunaj svojega profesionalnega okolja. Potovanja, novi kraji, različni ljudje in drugačni pogledi pogosto ponudijo ideje, ki jih v znanem okolju ne bi opazili.
Radovednost me je skozi kariero vodila med zelo različnimi področji. Danes jo vidim kot eno svojih največjih prednosti.
POVEŽIMO SE
Dobre stvari se pogosto začnejo s pogovorom.
Z veseljem spoznavam ljudi, drugačne poglede in nove izzive.
Če vas zanima sodelovanje, izmenjava izkušenj ali pogovor o vodenju, strategiji, poslovanju ali transformaciji, se lahko povežemo.
David Pollak
Ljubljana, Slovenija